Magtakda sa paglalayag sa dagat ng kultura at maghabi ng isang makulay na hinaharap na magkasama
Tulad ng sinabi ni G. Nan Huaijin, "Ang pinaka -kahila -hilakbot na bagay para sa isang bansa o isang bansa ay ang pagkawala ng pangunahing kultura nito. Kung ang kultura nito ay namatay, mapapahamak ito sa walang hanggang pagkasira at hindi na muling babangon." Malalim na inihayag nito ang batayang kabuluhan ng kultura para sa pangmatagalang pag-unlad ng isang bansa at isang bansa. Katulad nito, sa mundo ng negosyo, ang negosyante na si Jack Welch ay binigyang diin din ang kahalagahan ng kultura, na nagsasabing, "Kung nais mo ang tren na pumunta ng 10 kilometro nang mas mabilis, kailangan mo lamang magdagdag ng mas maraming lakas. Ngunit kung nais mong doble ang bilis, kailangan mong palitan ang mga track. Ang pagsasaayos ay maaaring pansamantalang mapabuti ang pagiging produktibo ng isang kumpanya, ngunit walang pagbabago sa kultura, ang matagal na pag-unlad ng produktibo ay imposible. Kinukumpirma pa nito ang kritikal na papel ng Kultura ng Corporate sa pagmamaneho ng patuloy na pag -unlad ng isang kumpanya at maging ang buong ekonomiya at lipunan.
Upang palakasin ang kultura ng korporasyon at itaguyod ang pag -unawa at pagkilala sa empleyado, inilunsad ng Huazhong Gas ang isang sesyon ng pagsasanay sa kultura ng korporasyon noong Pebrero 15. Pinayagan ng kaganapan ang mga empleyado na makakuha ng isang mas madaling maunawaan at mas malinaw na pag -unawa sa malapit na koneksyon sa pagitan ng kultura ng korporasyon, personal na paglaki, at pag -unlad ng negosyo. Nanawagan ito sa lahat na aktibong magsanay at magmana ng kultura ng korporasyon sa kanilang trabaho, upang magsikap na magkasama, at yakapin ang isang bagong hinaharap para sa kumpanya.
Sa panahon ng pagsasanay, ang tagapagturo ay gumagamit ng madaling maunawaan na mga paliwanag, matingkad na pag-aaral ng kaso, at pakikipag-ugnay sa mga interactive na sesyon upang magbigay ng isang komprehensibo at sistematikong pagpapakilala sa konotasyon, halaga, at praktikal na aplikasyon ng kultura ng korporasyon. Hindi lamang ipinaliwanag ng pagsasanay ang mahalagang katayuan at papel ng kultura ng korporasyon sa pag -unlad ng isang kumpanya ngunit ipinakita din ang positibong epekto nito sa pamamagitan ng mga tiyak na halimbawa, tulad ng paggabay sa pag -uugali ng empleyado, paghubog ng imahe ng korporasyon, at pagpapahusay ng kompetisyon. Kasabay nito, ang tagapagturo ay gumagamit ng magkakaibang mga format tulad ng mga simulated na pagtatanghal at paglalaro upang turuan ang mga kalahok na praktikal na kasanayan, tulad ng paggamit ng iba't ibang mga diskarte sa pagtatanghal at pag-aayos ng kanilang istilo ng pagtatanghal batay sa madla. Ito ay nagdulot ng kanilang sigasig at interes sa pagkalat ng kultura ng korporasyon.
Ang mga kalahok ay gumagamit ng iba't ibang mga format, kabilang ang mga talakayan ng pangkat, brainstorming, at live na mga interactive na sesyon, upang kolektibong galugarin ang kahulugan at saklaw ng kultura ng korporasyon. Ibinahagi nila ang kanilang natatanging pag -unawa, lumilipat sa kabila ng mga teoretikal na talakayan upang isama ang maraming mga dokumentadong kaso at personal na mga kwento. Ang mga halimbawang ito at kwento ay kumilos bilang mga salamin, na sumasalamin sa aktwal na aplikasyon at pagiging epektibo ng kultura ng korporasyon sa iba't ibang mga sitwasyon at higit na pinalalalim ang pagpapahalaga ng mga kalahok sa kahalagahan nito. Ang pakikipag-ugnay na ito ay hindi lamang nagtaguyod ng pagpapalitan at pagbabahagi ng kaalaman ngunit pinapansin din ang interes at pagnanasa ng mga empleyado para sa kultura ng korporasyon, na iniksyon ang bagong sigla at momentum sa pangmatagalang pag-unlad ng kumpanya.
Ang pagsasanay na ito ay hindi lamang pinalalalim ang pag-unawa ng mga empleyado at pagkilala sa kultura ng korporasyon ngunit lalo ding pinahusay ang pagkakaisa ng koponan, na nagtatayo ng isang matatag na pundasyong pangkultura para sa pangmatagalang pag-unlad ng kumpanya. Sa unahan, ang Huazhong Gas ay mananatiling matatag sa pangako nito sa pagsusulong at pagpapakalat ng kultura ng korporasyon nito, na nagsisikap na matiyak na ito ay magiging tunay na internalized sa puso, na -externalize sa pagkilos, at itinatag sa patakaran. Ito ay magiging isang hindi masasayang mapagkukunan at isang malakas na suporta para sa patuloy na matatag na paglaki ng kumpanya at ang paglalakbay nito sa mga bagong taas.
