ਹੁਆਜ਼ੋਂਗ ਗੈਸ 2025 ਮੱਧ-ਸਾਲ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਮਾਪਤ ਹੋਈ, ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਗ ਚਾਰਟ ਕਰਦਾ ਹੋਇਆ
14 ਤੋਂ 16 ਜੁਲਾਈ ਤੱਕ, ਸੈਂਟਰਲ ਚਾਈਨਾ ਗੈਸ ਦੀ ਤਿੰਨ-ਦਿਨਾ ਮੱਧ-ਸਾਲ ਦੀ ਵਰਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਨਾਨਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸੰਪੰਨ ਹੋਈ। ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇਣਾ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਰਗ ਚਾਰਟ ਕਰਨਾ।
ਮੀਟਿੰਗ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਹਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਦਬਾਅ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਉਦਯੋਗ ਟਰੈਕਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਐਂਕਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੋਚ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਧੀ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਮਾਰਗਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ . ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਰਣਨੀਤਕ ਲੇਆਉਟ ਦੁਆਰਾ, ਉਹ ਉਦਯੋਗ ਚੱਕਰ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੁਆਰਾ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਦੌਰਾਨ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਮਾਰਕੀਟ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਭਰ ਰਹੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਮੰਗ ਦੀ ਸਹੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਮਾਰਕੀਟ ਖਾਕਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਮੁਨਾਫਾ ਵਿਕਾਸ ਇੰਜਨ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗੱਲ ’ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਹੈ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ "ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ "ਇੱਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਾਰਕੀਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ। ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੁਣਕਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ" ਸਹਿਯੋਗ, ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਾਂਝੀ ਤਰੱਕੀ "ਸਰੋਤ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਕਲ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ। ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ" ਫਰੰਟ ਲਾਈਨਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨਾ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ, "ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਠੋਸ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਾਉਣਾ। ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ , ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ , ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਨਵੇਂ ਵਿਕਾਸ ਡ੍ਰਾਈਵਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ। ਮੀਟਿੰਗ ਨੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਤਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟ੍ਰੈਜੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿੱਜੀ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਕੱਠੇ ਵਧਦੇ-ਫੁੱਲਦੇ ਹਨ।
ਉਹੀ ਅਕਾਂਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬਲ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲਗਨ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋਗੇ। ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਤੱਕ ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਹੁਆਜ਼ੋਂਗ ਗੈਸ ਕਰੇਗਾ ਇਸ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਹਾਰਕ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰ ਮਾਰਕੀਟ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਂਗੇ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅਧਿਆਏ ਲਿਖਾਂਗੇ।
