ກອງປະຊຸມອາຍແກັສປີ 2025 ປີກາງປີທີ່ສະຫຼຸບປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ກໍາຈັດເສັ້ນທາງການພັດທະນາໃຫມ່ສໍາລັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ
ແຕ່ວັນທີ 14 ກໍລະກົດຫາ 16 ເຖິງ 16, ກອງປະຊຸມຜະລິດຕະພັນກາງປີໃນແຕ່ລະປີຂອງສູນກາງແກັດຈີນໄດ້ຖືກສະຫຼຸບໄດ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນໃນ Nanjing. ໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທຸກຄົນໄດ້ທົບທວນຄືນວຽກງານໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ສະຫຼຸບຄວາມສໍາເລັດແລະປະສົບການ, ແລະປະເຊີນກັບບັນຫາແລະສິ່ງທ້າທາຍ, ວາງພື້ນຖານທີ່ຫນັກແຫນ້ນແລະຕາຕະລາງສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດພາຍນອກປະຈຸບັນກໍາລັງປະສົບກັບການເຫນັງຕີງທີ່ສັບສົນ, ແລະຄວາມດັນອຸດສາຫະກໍາຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂື້ນ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພະນັກງານທັງຫມົດສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະສະແດງຄວາມຫມັ້ນໃຈຢ່າງຈິງຈັງຕໍ່ການປ່ຽນແປງ. ພວກເຂົາຕ້ອງ ສືບຕໍ່ໄປທີ່ສະມອງຂອງສະຖານີອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່ແລະຕະຫຼາດພາກພື້ນໃຫມ່ທີ່ມີການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ, ແລະສືບຕໍ່ຄົ້ນຫາເສັ້ນທາງສໍາລັບການປະຕິຮູບກົນໄກແລະການຄິດສ້າງສັນຄວາມຄິດສ້າງສັນ . ໂດຍຜ່ານຮູບແບບຍຸດທະສາດຢ່າງເປັນລະບົບ, ພວກມັນສາມາດເດີນທາງໄກໂດຍການເຫນັງຕີງຂອງວົງຈອນອຸດສາຫະກໍາ, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ແຂງແຮງສໍາລັບການພັດທະນາໃນລະຫວ່າງ ການປັບປຸງຕະຫຼາດ, ແລະປັບປຸງສະຫມໍ່າສະເຫມີຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຂົາຕ້ອງອີງໃສ່ທ່າອ່ຽງການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ, ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະສ້າງຮູບແບບຕະຫຼາດທີ່ຄາດຄະເນຢູ່ໃນພາກພື້ນທີ່ສໍາຄັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງສືບຕໍ່ລົງເລິກການປະຕິຮູບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ ແລະ ກໍ່ສ້າງເຄື່ອງຈັກການເຕີບໂຕຂອງກຳໄລແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ ແລະ ປັບປຸງຄວາມແມ່ນຍຳຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ.
ກອງປະຊຸມເນັ້ນຫນັກວ່າ ວຽກງານຫຼັກຂອງບໍລິສັດສໍາລັບໄລຍະຕໍ່ໄປແມ່ນເພື່ອ ສຸມໃສ່ “ການເພີ່ມລາຍຮັບແລະການຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍ ,” ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເສີມສ້າງຄວາມສາມາດພາຍໃນທ່າມກາງສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ. ແຕ່ລະບ່ອນຜະລິດຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບໂດຍສະເພາະ ” ການຮ່ວມມື, ມາດຕະຖານ, ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ຮ່ວມກັນ ” ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືດ້ານການຜະລິດໂດຍຜ່ານການແລກປ່ຽນຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການແລກປ່ຽນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ບັນດາຂະແໜງການທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຫຼັກການຂອງ ” ຮັບໃຊ້ແນວຫນ້າດ້ານຫນ້າ, ສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດ, ແລະຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ” ການສ້າງພື້ນຖານການປະຕິບັດທີ່ແຂງດ້ວຍລະບົບການສະຫນັບສະຫນູນເປັນມືອາຊີບ. ພະແນກການຂາຍຕ້ອງ ການພັດທະນາຕະຫຼາດທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຕະຫຼາດ , ການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງ , ແລະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃຫມ່ສໍາລັບບໍລິສັດ. ກອງປະຊຸມໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນຮັກສາການຮໍ່າຮຽນ ແລະ ປັບປຸງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງຕົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຂົ້າກັບຈັງຫວະການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດດ້ານຄຸນຄ່າສ່ວນຕົວໃນທ່າມກາງການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງບໍລິສັດ, ເຮັດໃຫ້ລະບົບນິເວດທີ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີທີ່ບໍລິສັດ ແລະ ພະນັກງານພັດທະນາໄປພ້ອມໆກັນ.
ຜູ້ທີ່ແບ່ງປັນຄວາມປາດຖະຫນາຄືກັນຈະມີໄຊຊະນະ, ແລະຜູ້ທີ່ ເຮັດວຽກຫນັກແລະອົດທົນຈະໄປໄກ. ເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ອາຍແກັສ Huazhong ຈະ ປະຕິບັດແຜນການຂອງຕົນດ້ວຍວິທີການ pragmatic ແລະພະຍາຍາມສໍາລັບການບຸກທະລຸທີ່ມີທັດສະນະທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວ. ອີງໃສ່ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນ ແລະ ການເຮັດວຽກໜັກຂອງສະມາຊິກທັງໝົດ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເດີນໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ສັບສົນ ແລະ ປ່ຽນແປງ ແລະ ຮ່ວມກັນຂຽນບົດໃໝ່ໃນການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງບໍລິສັດ.
