Daeth cyfarfod cryno canol blwyddyn Huazhong Gas 2025 i ben yn llwyddiannus, gan olrhain llwybr datblygu newydd ar gyfer ail hanner y flwyddyn
O 14 i 16 Gorffennaf, daeth cynhadledd gwaith canol blwyddyn tri diwrnod Central China Gas i ben yn llwyddiannus yn Nanjing. Yn ystod y cyfarfod, adolygodd yr holl gyfranogwyr y gwaith yn fanwl yn ystod hanner cyntaf y flwyddyn, crynhoi’r llwyddiannau a’r profiadau, ac wynebu problemau a heriau, gosod sylfaen gadarn a dilyn trywydd ar gyfer y gwaith yn ail hanner y flwyddyn.
Tynnodd y cyfarfod sylw at hynny mae amgylchedd y farchnad allanol bresennol yn profi amrywiadau cymhleth, ac mae pwysau cystadleuaeth diwydiant yn parhau i godi. Mae hyn yn ei gwneud yn ofynnol i bob gweithiwr fagu hyder ac ymateb yn weithredol i newidiadau. Rhaid iddynt parhau i angori traciau diwydiant newydd a marchnadoedd rhanbarthol newydd gyda phenderfyniad strategol, a pharhau i archwilio llwybrau ar gyfer diwygio mecanwaith a modelu arloesedd gyda meddwl arloesol . Trwy gynllun strategol systematig, gallant lywio'n esmwyth trwy amrywiadau cylch diwydiant, adeiladu sylfaen gadarn ar gyfer datblygiad yn ystod addasiadau marchnad, a gwella proffidioldeb y cwmni yn raddol. Rhaid iddynt seilio eu hunain ar dueddiadau datblygu diwydiant, nodi'n gywir y galw yn y farchnad o ddiwydiannau sy'n dod i'r amlwg, a sefydlu cynllun marchnad sy'n edrych i'r dyfodol mewn rhanbarthau allweddol. Ar yr un pryd, rhaid iddynt barhau i ddyfnhau diwygiadau rheolaeth fewnol ac adeiladu injan twf elw cynaliadwy ar gyfer y cwmni trwy optimeiddio effeithlonrwydd dyrannu adnoddau a gwella cywirdeb rheoli gweithredol.
Pwysleisiodd y cyfarfod hynny tasg graidd y cwmni ar gyfer y cam nesaf yw canolbwyntio ar “cynyddu refeniw a lleihau gwariant , ” gan gryfhau galluoedd mewnol yn barhaus yng nghanol amgylchedd marchnad ansicr. Rhaid i bob safle cynhyrchu feithrin ecosystem datblygu rhinweddol a nodweddir gan ” cydweithio, meincnodi, a hyrwyddo ar y cyd ,” meithrin synergedd cynhyrchu trwy rannu adnoddau a chyfnewid technolegol. Rhaid i adrannau swyddogaethol gadw at egwyddorion ” gwasanaethu’r rheng flaen, cefnogi busnes, a chydweithio’n effeithlon, ” adeiladu sylfaen weithredol gadarn gyda system cymorth proffesiynol. Rhaid i'r adran werthu datblygu marchnad trosoledd llawn , adnabod anghenion cwsmeriaid yn gywir , a meithrin ysgogwyr twf newydd i'r cwmni. Anogodd y cyfarfod yr holl weithwyr i gynnal dysgu a gwelliant rheolaidd, gan integreiddio eu llwybr twf personol yn ddwfn â rhythm datblygu'r cwmni, a chyflawni datblygiadau arloesol mewn gwerth personol yng nghanol datblygiad ansawdd uchel y cwmni, a thrwy hynny feithrin ecosystem rhinweddol lle mae'r cwmni a'i weithwyr yn ffynnu gyda'i gilydd.
Y rhai sy'n rhannu'r un dyheadau fydd drechaf, a'r rhai sydd gweithio'n galed a dyfalbarhau aiff yn bell. Gan edrych ymlaen at ail hanner y flwyddyn, Huazhong Gas ewyllys rhoi ei gynlluniau ar waith gydag ymagwedd bragmatig ac ymdrechu am ddatblygiadau arloesol gydag agwedd frawychus. Gan ddibynnu ar ymrwymiad a gwaith caled yr holl aelodau, byddwn yn symud ymlaen yn gyson mewn amgylchedd marchnad cymhleth ac anwadal ac ar y cyd yn ysgrifennu pennod newydd yn natblygiad ansawdd uchel y cwmni.
