Huazhong Gas 2025 a riunione di sintesi di a mità di l'annu hè stata cunclusa cù successu, tracciandu una nova strada di sviluppu per a seconda mità di l'annu
Da u 14 à u 16 di lugliu, a cunferenza di travagliu di trè ghjorni à a mità di l'annu di Central China Gas hè stata cunclusa cù successu in Nanjing. Duranti a riunione, tutti i participanti anu rivisatu u travagliu in a prima mità di l'annu in prufundità, riassuntu i rializazioni è l'esperienze, è affruntà i prublemi è e sfide, ponendu una basa solida è tracciate una strada per u travagliu in a seconda mità di l'annu.
A riunione hà dettu chì l'ambienti currenti di u mercatu esternu hè cunfruntatu di fluttuazioni cumplessi, è a pressione di a cumpetizione di l'industria cuntinueghja à cresce. Questu hè bisognu di tutti l'impiegati per custruisce a fiducia è risponde attivamente à i cambiamenti. Devenu cuntinuà à ancorarà novi piste di l'industria è novi mercati regiunali cun determinazione strategica, è cuntinuà à spiegà i percorsi per a riforma di i meccanismi è l'innuvazione di mudelli cù un pensamentu innovativu . Attraversu un layout strategicu sistematicu, ponu navigà facilmente attraversu fluttuazioni di u ciculu di l'industria, custruisce una basa solida per u sviluppu durante aghjustamenti mercatu, è migliurà fermamente a prufittuità di a cumpagnia. Deve esse basati nantu à e tendenze di u sviluppu di l'industria, identificà accuratamente a dumanda di u mercatu di l'industrii emergenti, è stabilisce un layout di u mercatu avanti in e regioni chjave. À u listessu tempu, anu da cuntinuà à approfondisce e riforme di gestione interna è custruiscenu un mutore di crescita di profitti sustinibili per a cumpagnia ottimizendu l'efficienza di l'allocazione di risorse è migliurà a precisione di gestione operativa.
A riunione hà enfatizatu chì u compitu core di a cumpagnia per a fase successiva hè di fucalizza nantu "aumentà i rivenuti è riducendu e spese ", rinfurzà continuamente e capacità interne in mezu à un ambiente di mercatu incertu. Ogni situ di produzzione deve favurizà un ecosistema di sviluppu virtuosu carattarizatu da ". cullaburazione, benchmarking, è avanzamentu spartutu ", favurendu una sinergia di pruduzzione attraversu u sparte di risorse è u scambiu tecnologicu. I dipartimenti funzionali devenu aderiscenu à i principii di " serve a prima linea, sustene l'imprese, è cullaburendu in modu efficiente, "Custruì una basa operativa solida cù un sistema di supportu prufessiunale. U dipartimentu di vendita deve sfruttà pienamente u sviluppu di u mercatu , identificà accuratamente i bisogni di i clienti , è favurendu novi mutori di crescita per a cumpagnia. A riunione hà incuraghjitu tutti l'impiegati à mantene l'apprendimentu regulare è u migliuramentu, integrendu profondamente a so traiettoria di crescita persunale cù u ritmu di sviluppu di a cumpagnia, è ottenendu sfondate in valore persunale in u sviluppu di alta qualità di a cumpagnia, favurendu cusì un ecosistema virtuoso induve a cumpagnia è i so impiegati prosperanu inseme.
Quelli chì sparte a listessa aspirazioni prevaleranu, è quelli chì travaglià dura è persevera andarà luntanu. In vista di a seconda mità di l'annu, Huazhong Gas vuluntà implementà i so piani cun un approcciu pragmaticu è s'impegna à scopre cù una attitudine scoraggiante. Fiendu à l'ingaghjamentu è u travagliu duru di tutti i membri, andemu avanti fermamente in un ambiente di mercatu cumplessu è volatile è scriveremu inseme un novu capitulu in u sviluppu di alta qualità di a cumpagnia.
