Oktyabr oyida Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd.ning sharhi
1. Yuzta maktab qo'shma ishga yollash yarmarkasi
Xitoy Kommunistik partiyasi Markaziy Qo'mitasi va Davlat Kengashining kollej bitiruvchilarini ish bilan ta'minlash bo'yicha qarorlari va qarorlarini amalga oshirish va 2024 bitiruvchining yuqori sifatli va to'liq ish bilan ta'minlanishiga yordam berish. Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. 2023-yil 14-oktabrda Jiangsu provinsiyasidagi kollej bitiruvchilari uchun ishga qabul qilish bo‘yicha tadbirda ishtirok etdi.
Ushbu mehnat yarmarkasida Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. va boshqa universitetlarda stendlar o'rnatildi va 40 dan ortiq yangi bitiruvchilarni ishga qabul qildi.
Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. quyosh fotovoltaik, yarimo'tkazgich, panel, LED, mexanik ishlab chiqarish, kimyo, tibbiyot, oziq-ovqat va boshqa sohalarda o'zining afzalliklaridan foydalangan holda o'zining afzalliklaridan foydalanishga umid qiladi va bitiruvchilarga ikki tomonlama tanlov imkoniyatini va ichki va xalqaro bozorlarda o'zini taqdim etish platformasini taqdim etadi.
2. Xavfsizlik matkapi
Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. "birinchi navbatda xavfsizlik, birinchi navbatda sifat" korporativ qiymatiga amal qiladi va har doim xodimlarning hayoti va mulki xavfsizligini birinchi o'ringa qo'ygan. 2023 yil 18 oktyabrda Xining ekspluatatsiya va texnik xizmat ko'rsatish bo'limi Qinghai Huazhong Gas Co., Ltd. bosimli idishlarning oqishi bilan bog'liq baxtsiz hodisalar uchun favqulodda vaziyatlarni bartaraf etish mashqlarini tashkil qildi.
Bu matkap birinchi navbatda mashq qilish, keyin burg'ulash, keyin amaliy operatsiya va nihoyat sharhlash usulini qabul qildi. Treninglar orqali bosimli idishlarning oqishi bilan bog'liq baxtsiz hodisalarni bartaraf etishning bosqichlari va usullari ommalashtirildi, xodimlarning o'zini o'zi qutqarish va o'zaro qutqarish qobiliyatini oshirdi, xodimlarning inqirozdan xabardorligini oshirdi va bosimli idishlarning oqishi avariyalari haqida xabardorligini oshirdi va shu bilan ularning ishlab chiqarish xavfsizligi bo'yicha xabardorligini oshirdi.
Mashg'ulot voqea sodir bo'lishi, signalizatsiya reaktsiyasi, favqulodda vaziyatlarda javob berish, favqulodda vaziyatlarda harakat qilish, favqulodda texnik xizmat ko'rsatish, tibbiy qutqaruv, joylarda tiklash, xulosa va baholash kabi bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi, bu esa xodimlarga eng real favqulodda vaziyatlarda bunday baxtsiz hodisalar uchun eng yaxshi ishlov berish usullarini chuqur tushunishga imkon beradi. Post mulohaza va xulosalar orqali bunday favqulodda vaziyatlarni chuqurroq xotirada qoldirish kompaniyaning favqulodda vaziyatlarga javob berish qobiliyatini va xavfsizlikni boshqarish darajasini yanada oshirish uchun katta ahamiyatga ega.
Kompaniyaning operatsion va texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha direktor o'rinbosari Vang Kay, shuningdek, ob'ektlar bo'limi va mijozning EHS bo'limi kabi tegishli bo'limlar yo'l-yo'riq va sharhlar berish uchun saytga tashrif buyurdi. Ular bosimli idishning oqishi uchun favqulodda burg'ulash rejasining oqilona va ishlashini tasdiqladilar, ushbu burg'ulash faoliyatining kamchiliklarini ta'kidladilar, shuningdek, kompaniyaning kelajakdagi xavfsizlikni ta'minlash bo'yicha ishlab chiqarish ishlariga katta umidlar uyg'otdi.
3. Boshqaruv jamoasini o'rganish
Samaradorlikni boshqarish qobiliyatini va kompaniya boshqaruvi darajasini oshirish, xodimlarning ish faoliyatini optimallashtirish, xodimlarning rivojlanishini rag'batlantirish va ijobiy ish muhitini yaratish. 2023-yil 28-oktabrda kompaniya boshqaruvchilar va samaradorlikni baholash bo‘yicha mutaxassislar uchun menejment bo‘yicha o‘quv kursini tashkil etdi, natijada samaradorlikni boshqarish bilan bog‘liq bilimlarni bosqichma-bosqich o‘rganish, amaliyotda qo‘llash va baholashni tashkil etish. Birinchi treningda jami 48 nafar ishtirokchi qatnashdi.
Ushbu treningda, asosan, kontseptsiya, amalga oshirish shartlari va samaradorlikni boshqarishning ishlash madaniyati qurilishi tushuntirildi. Jamoa muhokamalari va hamkorlikni yaratish orqali menejerlar samaradorlikni boshqarish va maqsadli ishlarni tashkil etishni qo'llashni chuqurroq tushunish va o'zlashtirishga erishdilar.
Ushbu treningda, asosan, kontseptsiya, amalga oshirish shartlari va samaradorlikni boshqarishning ishlash madaniyati qurilishi tushuntirildi. Jamoa muhokamalari va hamkorlikni yaratish orqali menejerlar samaradorlikni boshqarish va maqsadli ishlarni tashkil etishni qo'llashni chuqurroq tushunish va o'zlashtirishga erishdilar.
