Мәдәният диңгезенә йөрегез һәм төсле киләчәкне бергә тукыгыз
Нан Хуҗин әфәнде акыл белән әйтте, "ил өчен яки милләт өчен иң куркыныч эш. Әгәр аның культурасы үлсә, ул мәңге начарланырга һәм бүтән күтәрелмәячәк". Бу культураның нигезнең ил һәм милләтнең озак вакытлы үсеше өчен бик тирән ачыла. Нәкъ шулай ук, бизнес-дөньяда эшкуарлык дөньясында культураның 10 килограммын тизрәк өстәргә теләсәгез, сез компаниянең җитештерүчәнлеген вакытлыча яхшыртырга тиеш, ләкин культураның үзгәрүен вакытсыз яхшыртырга кирәк, ләкин тотрыклы югары җитештерүчәнлекне үстерү мөмкин түгел. " Бу алга таба критик ролен раслый Корпоратив культура Компаниянең өзлексез үсешен, хәтта бөтен икътисад һәм җәмгыятьне өзлексез үстерүдә.
Корпоратив культураны ныгыту һәм аның белән эшче газы 15 февральдә корпоратив мәдәният тренингын алга этәрде. Чара хезмәткәрләргә интуфитив һәм бизнес үсеше белән тыгыз бәйләнеш алырга мөмкинлек бирде. Ул һәркемгә актив катнашырга, бергә омтылырга, бергә омтылырга һәм компаниянең яңа киләчәген мирас итеп алырга өндәде.
Тренинг барышында инструктор җиңел аңлатмалар кулланган, ачыклау өчен җиңел аңлатмалар, ачык очракны өйрәнү һәм интерактив сессияләрне җәлеп итү өчен, корпоратив культураны практик куллану өчен комплекслы һәм системалы кертү белән шөгыльләнәләр. Тренинг компания үсешендә корпоратив культураның мөһим статусын һәм ролен аңлатмыйча, махсус мисаллар ярдәмендә аның уңай тәэсирен күрсәтте, мәсәлән, эшче тәртип формалаштыру, корпоратив образны формалаштыру, көндәшлеккә сәләтлелекне арттыра. Шул ук вакытта, катнашучыларның төрле презентация техникасын укыту өчен охшаш презентацияләр һәм роль уйнаган инструктор төрле форматларны кулланган, мәсәлән, төрле презентация техникасын куллану һәм тамашачыларга нигезләнеп презентация стилен көйләү. Бу корпоратив культураны тарату белән ашкынуларын һәм кызыксыну уятты.
Катнашучылар төрле форматлаталар кулландылар, шул исәптән төркем дискуссияләре, баш мие белән, турыдан-туры интерактив сессияләр, корпоратив культураның мәгънәсен һәм күләмен өйрәнәләр. Алар уникаль аңлавы белән уртаклаштылар, теоретик дискуссияләрдән тыш, күп документлаштырылган очракларны һәм шәхси хикәяләрне үз эченә алдылар. Бу мисаллар һәм хикәяләр көзге булып эшләде, корпоратив культураның төрле ситуацияләрдә төрле ситуацияләрдә төрле ситуацияләрдә һәм тагын да тирәнәйтүне чагылдыра. Бу үзара бәйләнеш белем алмашуны һәм уртаклашу гына түгел, ә хезмәткәрләрне корпоратив культурага кызыксыну һәм көчәйтергә, компаниянең озак вакытлы үсешенә тизлек бирүне кабызган.
Бу тренинг корпоратив культураны тирәнтен аңлау һәм ачыклау гына түгел, ә команда бердәмлеген көчәйтте, компаниянең озак вакытлы үсеше өчен каты мәдәният фонды төзү. Алга карап Хуҗонг газ аның корпоратив культурасын пропагандалауда һәм тарату, аның йөрәктә чыннан да эчтер, тышкы эштә һәм политикада чыннан да эчкеләчлек итүдә нык торачак. Бу бетмәс чыганак һәм компаниянең тотрыклы үсешенә һәм яңа биеклеккә сәяхәт өчен көчле ярдәм булыр.
