Дар баҳри фарҳанг шино кунед ва ояндаи рангорангро бофтан
Ҳамчун ҷаноби Нан Хуайҷон оқилона гуфта шуд: "Барои кишвар ё миллат аз талафоти фарҳанги асосии он азоб мемирад. Агар фарҳанги он бимирад, он ба хароби ҷовидонӣ гузошта мешавад ва дигар нахоҳад шуд". Ин хеле амиқро ба фарҳанги фарҳанг барои рушди дарозмуддати кишвар ва миллат нишон медиҳад. Ба ин монанд, дар ҷаҳони соҳибкорӣ, соҳибкории соҳибкори Ҷекаи фарҳангро таъкид кард, ки ба шумо суръатро боз ҳам зудтар иваз кунед, аммо бидуни тағирот дар рушди баланди ҳосилнокӣ ғайриимкон аст. " Ин минбаъд нақши муҳими Фарҳанги корпоративӣ дар рондани рушди доимии ширкат ва ҳатто тамоми иқтисод ва ҷомеа.
Барои таҳкими фарҳанги корпоративӣ ва мусоидат ба фаҳмиш ва муайян кардани кормандон, ки гази HUAZHIN рӯзи 15-уми феҳристро оғоз кард. Чорабиниҳо дар бораи фаҳмиши ҳамаҷониба ва поквории байни фарҳанги корпоративӣ, рушди шахсӣ ва рушди соҳибкорӣ ба даст овард. Он ба ҳама даъват менамояд, ки фаъолона амал кунанд ва фарҳанги корпоративиро дар кори худ даъват кунанд, то дар кори худ кӯшиш кунанд ва ояндаи навро барои ширкат қабул кунанд.
Дар ҷараёни тренинг устод тавзеҳоти осонтари омӯхтанро, ва ҷалб кардани машғулиятҳои байниҳамдигариро барои таъмини мулоҳизаҳо ва истифодаи амалии фарҳанги корпоративӣ истифода бурд. Омӯзиш на танҳо мақоми муҳим ва нақши фарҳанги корпоративиро дар рушди ширкат шарҳ дод, инчунин таъсири мусбии худро нишон дод, ба мисли рафтори мушаххас, ташаккул додани тасвири корпоративӣ ва баланд бардоштани рақобатпазирӣ. Ҳамзамон, омӯзгор шакли гуногунрангиро истифода бурданд, то ба малакаҳои амалиётии таълимӣ таълим додани нақшҳо, ба монанди истифодаи усулҳои гуногуни пешниҳодшуда ва мутобиқ кардани услуби пешниҳоди онҳо дар асоси шунавандагон. Ин боиси ҳавасмандӣ ва ҳавасмандии онҳо ба паҳн кардани фарҳанги корпоративӣ баромад.
Иштирокчиён форматҳои гуногун, аз ҷумла баҳсҳои гурӯҳӣ, мағзи сарват ва машқҳои беруна ва машқҳои интерактивӣ, ба таври дастӣ маънидод ва миқёси фарҳанги корпоративӣ истифода карданд. Онҳо фаҳмишҳои беҳамтоии худро мубодила карданд, ки аз муҳокимаҳои назариявӣ берун аз муҳокимаи назариявӣ барои дохил кардани парвандаҳои ҳуҷҷатгузорӣ ва ҳикояҳои шахсӣ. Ин мисолҳо ва ҳикояҳо тавре ки ҳамчун оинномаҳо ва самаранокии воқеии фарҳанги корпоративӣ дар ҳолатҳои гуногун инъикос ёфтаанд ва густариши минбаъдаи миннатдории иштирокдор барои аҳамияти он инъикос ёфтааст. Ин ҳамкорӣ на танҳо ба мубодила ва мубодилаи дониш, балки манфиати кормандон ва ишғолро барои фарҳанги корпоративӣ, ворид ва имзои нав ба рушди дарозмуддати ширкат табдил дод.
Ин омӯзиш на танҳо фаҳмиши амиқии кормандон ва муайян кардани ҳамбастагии корпоративӣ, балки ҳамкориҳои кориро низ такмил дода, системаи устувори фарҳангии рушди дарозмуддати ширкат афзоиш дод. Нигоҳи оянда, Гуазонг ба ӯҳдадории худ дар мусоидат кардан ва паҳн кардани фарҳанги корпоративии он саъй хоҳад кард ва саъй хоҳад кард, ки воқеан дар диле, ки дар амал татбиқ шуда ва дар сиёсат муҳосира карда шавад, устувор гардад. Ин як манбаи беохир ва дастгирии пуриқтидори рушди устувори ширкат ва сафари он ба баландиҳои нав хоҳад буд.
