Salpa fuq il-baħar tal-kultura u nisġu futur ikkulurit flimkien
Kif iddikjara b'mod għaqli s-Sur Nan Huaijin, "L-iktar ħaġa terribbli għal pajjiż jew nazzjon hija t-telf tal-kultura fundamentali tiegħu. Jekk il-kultura tiegħu tmut, tkun iddestinata għall-dannazzjoni eterna u qatt ma terġa' tqum." Dan juri fil-fond is-sinifikat fundamentali tal-kultura għall-iżvilupp fit-tul ta 'pajjiż u nazzjon. Bl-istess mod, fid-dinja tan-negozju, l-imprenditur Jack Welch enfasizza wkoll l-importanza tal-kultura, u qal, "Jekk trid li l-ferrovija tmur 10 kilometri aktar malajr, għandek bżonn biss iżżid aktar horsepower. Imma jekk trid tirdoppja l-veloċità, trid tissostitwixxi l-binarji. Ir-ristrutturar jista 'jtejjeb temporanjament il-produttività ta' kumpanija, iżda mingħajr bidla għolja fil-produttività tal-kultura, iżda mingħajr bidla għolja fil-produttività." Dan ikompli jikkonferma r-rwol kritiku ta' kultura korporattiva fit-tmexxija tal-iżvilupp kontinwu ta’ kumpanija u anke tal-ekonomija u s-soċjetà kollha.
Biex issaħħaħ il-kultura korporattiva u tippromwovi l-fehim u l-identifikazzjoni tal-impjegati magħha, Huazhong Gas nediet sessjoni ta 'taħriġ tal-kultura korporattiva fil-15 ta' Frar. L-avveniment ippermetta lill-impjegati jiksbu fehim aktar intuwittiv u aktar ċar tal-konnessjoni mill-qrib bejn il-kultura korporattiva, it-tkabbir personali u l-iżvilupp tan-negozju. Huwa sejjaħ lil kulħadd biex jipprattika b'mod attiv u jirtu l-kultura korporattiva fix-xogħol tagħhom, biex jistinkaw flimkien, u biex iħaddnu futur ġdid għall-kumpanija.
Matul it-taħriġ, l-għalliem uża spjegazzjonijiet faċli biex jinftiehmu, studji ta 'każijiet ħaj, u sessjonijiet interattivi ta' involviment biex jipprovdi introduzzjoni komprensiva u sistematika għall-konnotazzjoni, il-valur u l-applikazzjoni prattika tal-kultura korporattiva. It-taħriġ mhux biss spjega l-istatus importanti u r-rwol tal-kultura korporattiva fl-iżvilupp ta’ kumpanija iżda wera wkoll l-impatt pożittiv tagħha permezz ta’ eżempji speċifiċi, bħall-gwida tal-imġiba tal-impjegati, it-tiswir tal-immaġni korporattiva, u t-tisħiħ tal-kompetittività. Fl-istess ħin, l-għalliem uża diversi formati bħal preżentazzjonijiet simulati u role-playing biex jgħallem lill-parteċipanti ħiliet prattiċi, bħall-użu ta 'diversi tekniki ta' preżentazzjoni u l-aġġustament tal-istil tal-preżentazzjoni tagħhom ibbażat fuq l-udjenza. Dan qanqal l-entużjażmu u l-interess tagħhom fit-tixrid tal-kultura korporattiva.
Il-parteċipanti użaw diversi formati, inklużi diskussjonijiet fi gruppi, brainstorming, u sessjonijiet interattivi ħajjin, biex jesploraw kollettivament it-tifsira u l-ambitu tal-kultura korporattiva. Huma qasmu l-fehim uniku tagħhom, u mxew lil hinn mid-diskussjonijiet teoretiċi biex jinkludu ħafna każijiet dokumentati u stejjer personali. Dawn l-eżempji u stejjer aġixxew bħala mirja, li jirriflettu l-applikazzjoni attwali u l-effettività tal-kultura korporattiva f’sitwazzjonijiet differenti u komplew japprofondixxu l-apprezzament tal-parteċipanti għall-importanza tagħha. Din l-interazzjoni mhux biss ippromwoviet l-iskambju u l-kondiviżjoni tal-għarfien iżda qanqlet ukoll l-interess u l-passjoni tal-impjegati għall-kultura korporattiva, billi injettat vitalità u momentum ġodda fl-iżvilupp fit-tul tal-kumpanija.
Dan it-taħriġ mhux biss kabbar il-fehim tal-impjegati u l-identifikazzjoni mal-kultura korporattiva iżda wkoll saħħaħ aktar il-koeżjoni tat-tim, u bnew pedament kulturali sod għall-iżvilupp fit-tul tal-kumpanija. B'ħarsa 'l quddiem, Huazhong Gas se jibqa' sod fl-impenn tiegħu li jippromwovi u jxerred il-kultura korporattiva tiegħu, jistinka biex jiżgura li jsir verament internalizzat fil-qalb, esternalizzat fl-azzjoni, u istituzzjonalizzat fil-politika. Dan se jkun sors ineżawribbli u appoġġ qawwi għat-tkabbir kostanti kontinwu tal-kumpanija u l-vjaġġ tagħha lejn għoli ġdid.
