Segel op d'Mier vun der Kultur a wéckelt eng faarweg Zukunft zesummen
Wéi den Här Nan Huaijin schlau gesot huet: "Déi schrecklechst Saach fir e Land oder eng Natioun ass de Verloscht vu senger fundamentaler Kultur. Wann seng Kultur stierft, wäert se zu éiweger Verdammung veruerteelt ginn a wäert ni méi opstoen." Dëst weist zudéifst déi fundamental Bedeitung vun der Kultur fir déi laangfristeg Entwécklung vun engem Land an enger Natioun. Ähnlech an der Geschäftswelt huet den Entrepreneur Jack Welch och d'Wichtegkeet vun der Kultur ënnerstrach a gesot: "Wann Dir wëllt datt den Zuch 10 Kilometer méi séier fuert, brauch Dir just méi Päerd ze addéieren. Awer wann Dir d'Geschwindegkeet verduebele wëllt, musst Dir d'Gleiser ersetzen. Restrukturéierung kann d'Produktivitéit vun enger Firma temporär verbesseren, awer ouni Ännerung an der Kultur ass d'Entwécklung vun der Kultur onméiglech. Dëst confirméiert weider déi kritesch Roll vun Firmenkultur an der kontinuéierlecher Entwécklung vun enger Firma an och vun der ganzer Wirtschaft a Gesellschaft ze féieren.
Fir d'Gesellschaftskultur ze stäerken an d'Mataarbechter Verständnis an d'Identifikatioun domat ze förderen, Huazhong Gas lancéiert eng Firmekultur Training Sessioun am Februar 15. D'Evenement huet d'Mataarbechter erlaabt e méi intuitiv a méi kloer Verständnis vun der enker Verbindung tëscht Firmenkultur, perséinleche Wuesstum a Geschäftsentwécklung ze kréien. Et huet jidderee opgeruff aktiv d'Gesellschaftskultur an hirer Aarbecht ze üben an ze ierwen, zesummen ze streiden an eng nei Zukunft fir d'Firma ëmzegoen.
Wärend der Ausbildung huet den Instruktor einfach ze verstoen Erklärungen, lieweg Fallstudien, an engagéierend interaktiv Sessiounen benotzt fir eng ëmfaassend a systematesch Aféierung an d'Konnotatioun, de Wäert an d'praktesch Uwendung vun der Firmenkultur ze bidden. D'Formatioun huet net nëmmen de wichtege Status an d'Roll vun der Firmekultur an der Entwécklung vun enger Firma erkläert, awer och säi positiven Impakt duerch spezifesch Beispiller bewisen, wéi d'Behuele vun de Mataarbechter ze guidéieren, d'Gesellschaftsbild ze gestalten an d'Kompetitivitéit ze verbesseren. Zur selwechter Zäit huet den Instruktor verschidde Formater benotzt wéi simuléiert Presentatiounen a Rollespiller fir Participanten praktesch Fäegkeeten ze léieren, sou wéi verschidde Presentatiounstechniken ze benotzen an hire Presentatiounsstil op Basis vum Publikum unzepassen. Dëst huet hir Begeeschterung an Interesse fir d'Firmakultur ze verbreeden.
D'Participanten hunn verschidde Formater benotzt, dorënner Gruppediskussiounen, Brainstorming, a live interaktive Sessiounen, fir kollektiv d'Bedeitung an den Ëmfang vun der Firmekultur z'entdecken. Si hunn hir eenzegaarteg Verständnis gedeelt, iwwer theoretesch Diskussiounen iwwergaang fir vill dokumentéiert Fäll a perséinlech Geschichten ze enthalen. Dës Beispiller a Geschichten hunn als Spigelen gehandelt, déi d'tatsächlech Uwendung an d'Effizienz vun der Firmekultur a verschiddene Situatiounen reflektéieren an d'Bewäertung vun de Participanten fir seng Wichtegkeet weider verdéiwen. Dës Interaktioun huet net nëmmen den Austausch an Deele vu Wëssen gefördert, awer och d'Interesse an d'Passioun vun de Mataarbechter fir d'Gesellschaftskultur entzündegt, nei Vitalitéit a Dynamik an d'laangfristeg Entwécklung vun der Firma injizéiert.
Dës Ausbildung huet net nëmmen d'Verständnis vun de Mataarbechter an d'Identifikatioun mat der Firmekultur verdéift, awer och d'Kohäsioun vum Team weider verstäerkt, e zolitte kulturelle Fundament fir déi laangfristeg Entwécklung vun der Firma opzebauen. Viraus kucken, wäert den Huazhong Gas stänneg bleiwen a sengem Engagement fir seng Firmekultur ze förderen an ze verbreeden, ze streiden datt se wierklech an d'Häerz internaliséiert gëtt, an der Handlung extern an der Politik institutionaliséiert gëtt. Dëst wäert eng onendlech Quell an eng mächteg Ënnerstëtzung fir de weidere konstante Wuesstum vun der Firma a seng Rees op nei Héichten sinn.
