Huazhong Gas 2025 -tapahtuman puolivälin yhteenvetokokous päättyi onnistuneesti ja kartoitti uuden kehityspolun vuoden toiselle puoliskolle
Keski-Kiinan kaasun kolmipäiväinen vuoden puolivälin työkonferenssi saatiin päätökseen Nanjingissa 14.-16. heinäkuuta. Kokouksessa kaikki osallistujat kävivät läpi vuoden ensimmäisen puoliskon työtä perusteellisesti, yhteenveto saavutuksista ja kokemuksista sekä ongelmien ja haasteiden kohtaamisesta, vankan pohjan luomisesta ja polun kartoittamisesta toiselle vuosipuoliskolle.
Kokouksessa huomautettiin siitä nykyinen ulkoinen markkinaympäristö kokee monimutkaisia vaihteluita, ja alan kilpailupaineet kasvavat edelleen. Tämä edellyttää kaikilta työntekijöiltä luottamusta ja aktiivista reagointia muutoksiin. Heidän täytyy jatkaa uusien toimialalinjojen ja uusien alueellisten markkinoiden ankkuroimista strategisella päättäväisyydellä ja jatkaa mekanismien uudistamisen polkujen etsimistä ja innovaatioiden mallintamista innovatiivisella ajattelulla . Järjestelmällisen strategisen layoutin avulla he voivat navigoida sujuvasti teollisuuden suhdannevaihteluissa ja rakentaa vankan pohjan kehitykselle markkinoiden sopeuttamiseen ja parantaa jatkuvasti yhtiön kannattavuutta. Niiden on perustuttava toimialan kehitystrendeihin, tunnistettava tarkasti nousevien teollisuudenalojen markkinoiden kysyntä ja luotava tulevaisuuteen katsova markkinarakenne avainalueilla. Samalla on jatkettava sisäisten johtamisuudistusten syventämistä ja yritykselle kestävän tuloskasvun moottorin rakentamista optimoimalla resurssien allokoinnin tehokkuutta ja parantamalla toiminnan johtamisen tarkkuutta.
Kokouksessa korostettiin sitä yrityksen ydintehtävä seuraavassa vaiheessa on keskittyä "tulojen lisääminen ja menojen vähentäminen ”, sisäisten valmiuksien jatkuva vahvistaminen epävarman markkinaympäristön keskellä. Jokaisen tuotantolaitoksen tulee edistää hyvää kehitysekosysteemiä, jolle on tunnusomaista ” yhteistyö, benchmarking ja yhteinen edistyminen " edistää tuotantosynergiaa resurssien jakamisen ja teknologian vaihdon kautta. Toimivien osastojen tulee noudattaa periaatteita " palvella etulinjoja, tukea liiketoimintaa ja tehdä tehokasta yhteistyötä, ” vahvan toiminnan perustan rakentaminen ammattimaisella tukijärjestelmällä. Myyntiosaston tulee hyödyntää täysin markkinoiden kehitystä , tunnistaa tarkasti asiakkaiden tarpeet ja edistää uusia kasvun ajureita yritykselle. Kokous rohkaisi kaikkia työntekijöitä jatkamaan säännöllistä oppimista ja kehittymistä, integroimaan henkilökohtaisen kasvupolun syvästi yrityksen kehitysrytmiin ja saavuttamaan läpimurtoja henkilökohtaisessa arvossa yrityksen laadukkaan kehityksen keskellä, mikä edistää hyödyllistä ekosysteemiä, jossa yritys ja sen työntekijät viihtyvät yhdessä.
Ne, joilla on samat toiveet, pääsevät voitolle, ja ne, jotka töitä ja sinnikkyyttä pääset pitkälle. Katse eteenpäin vuoden toisella puoliskolla, Huazhong Gas tahtoa toteuttaa suunnitelmansa pragmaattisella lähestymistavalla ja pyrkiä läpimurtoihin pelottavalla asenteella. Kaikkien jäsenten sitoutumiseen ja kovaan työhön luottaen etenemme tasaisesti monimutkaisessa ja epävakaassa markkinaympäristössä ja kirjoitamme yhdessä uuden luvun yhtiön laadukkaaseen kehitykseen.
