Ανασκόπηση της Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. τον Οκτώβριο
1. Κοινή Έκθεση Προσλήψεων Εκατό Σχολείων
Να εφαρμόσει τις αποφάσεις και τις τοποθετήσεις της Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος της Κίνας και του Κρατικού Συμβουλίου για την απασχόληση αποφοίτων κολεγίων και να βοηθήσει τους αποφοίτους του 2024 να επιτύχουν υψηλής ποιότητας και πλήρη απασχόληση. Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. συμμετείχε στη δραστηριότητα πρόσληψης αποφοίτων κολεγίων στην επαρχία Jiangsu στις 14 Οκτωβρίου 2023.
Σε αυτήν την έκθεση εργασίας, Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. και άλλα πανεπιστήμια έχουν δημιουργήσει περίπτερα και έχουν προσλάβει πάνω από 40 νέους πτυχιούχους.
Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. ελπίζει να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματά της σε ηλιακά φωτοβολταϊκά, ημιαγωγούς, πάνελ, LED, μηχανική κατασκευή, χημικά, ιατρικά, τρόφιμα και άλλους τομείς με βάση τα δικά της πλεονεκτήματα και να προσφέρει στους αποφοίτους μια αμφίδρομη ευκαιρία επιλογής και πλατφόρμα αυτοπαρουσίασης τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά.
2. Τρυπάνι ασφαλείας
Jiangsu Huazhong Gas Co., Ltd. τηρεί την εταιρική αξία του «πρώτα η ασφάλεια, η ποιότητα πρώτα» και έχει πάντα προτεραιότητα την ασφάλεια της ζωής και της περιουσίας των εργαζομένων. Στις 18 Οκτωβρίου 2023, το Τμήμα Λειτουργίας και Συντήρησης Xining του Qinghai Huazhong Gas Co., Ltd. οργάνωσε άσκηση έκτακτης ανάγκης για ατυχήματα διαρροής δοχείων πίεσης.
Αυτή η άσκηση υιοθέτησε μια μέθοδο πρώτα εκπαίδευσης, μετά διάτρησης, μετά πρακτικής λειτουργίας και τέλος σχολιασμού. Μέσω της εκπαίδευσης, τα βήματα και οι μέθοδοι χειρισμού ατυχημάτων διαρροής δοχείων πίεσης διαδόθηκαν, ενισχύοντας την ικανότητα του προσωπικού για αυτοδιάσωση και αμοιβαία διάσωση, ενισχύοντας την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σε κρίσεις και την πρόληψη ατυχημάτων διαρροής δοχείων πίεσης και, ως εκ τούτου, ενισχύοντας τη συνείδησή τους για την παραγωγή ασφάλειας.
Η άσκηση καλύπτει πολλαπλά στάδια όπως περιστατικό, απόκριση συναγερμού, απόκριση έκτακτης ανάγκης, απόκριση έκτακτης ανάγκης, συντήρηση έκτακτης ανάγκης, ιατρική διάσωση, επιτόπια ανάκτηση, σύνοψη και αξιολόγηση, δίνοντας τη δυνατότητα στους εργαζόμενους να έχουν βαθιά κατανόηση των καλύτερων μεθόδων χειρισμού τέτοιων ατυχημάτων στις πιο ρεαλιστικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Μέσω του αναστοχασμού και της περίληψης, το να αφήνουμε μια βαθύτερη μνήμη τέτοιων καταστάσεων έκτακτης ανάγκης είναι πολύ σημαντικό για την περαιτέρω βελτίωση της ικανότητας απόκρισης έκτακτης ανάγκης και του επιπέδου διαχείρισης ασφάλειας της εταιρείας.
Ο Wang Kai, Αναπληρωτής Διευθυντής Λειτουργιών και Συντήρησης της εταιρείας, καθώς και σχετικά τμήματα όπως το Τμήμα Εγκαταστάσεων και το Τμήμα EHS του πελάτη, επισκέφτηκαν τον ιστότοπο για να παρέχουν καθοδήγηση και σχόλια. Επιβεβαίωσαν τον ορθολογισμό και τη λειτουργικότητα του σχεδίου γεώτρησης έκτακτης ανάγκης για διαρροή δοχείων πίεσης, επεσήμαναν τις αδυναμίες αυτής της δραστηριότητας γεωτρήσεων και επίσης δημιούργησαν υψηλές προσδοκίες για το μελλοντικό έργο παραγωγής ασφάλειας της εταιρείας.
3. Εκμάθηση της ομάδας διαχείρισης
Για να ενισχύσει την ικανότητα διαχείρισης απόδοσης και το επίπεδο της διοίκησης της εταιρείας, να βελτιστοποιήσει την απόδοση των εργαζομένων, να προωθήσει την ανάπτυξη των εργαζομένων και να δημιουργήσει ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον. Στις 28 Οκτωβρίου 2023, η εταιρεία δημιούργησε ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα διαχείρισης για διευθυντές και αξιολογητές απόδοσης, για να οργανώσει τη μάθηση, την πρακτική και την αξιολόγηση της γνώσης που σχετίζεται με τη διαχείριση απόδοσης σταδιακά. Στην πρώτη προπόνηση συμμετείχαν συνολικά 48 συμμετέχοντες.
Αυτή η εκπαίδευση εξήγησε κυρίως την έννοια, τις συνθήκες εφαρμογής και την κατασκευή της κουλτούρας απόδοσης της διαχείρισης απόδοσης. Μέσα από ομαδικές συζητήσεις και από κοινού δημιουργία, οι διευθυντές απέκτησαν βαθύτερη κατανόηση και γνώση της εφαρμογής της διαχείρισης απόδοσης και της οργάνωσης της εργασίας-στόχου.
Αυτή η εκπαίδευση εξήγησε κυρίως την έννοια, τις συνθήκες εφαρμογής και την κατασκευή της κουλτούρας απόδοσης της διαχείρισης απόδοσης. Μέσα από ομαδικές συζητήσεις και από κοινού δημιουργία, οι διευθυντές απέκτησαν βαθύτερη κατανόηση και γνώση της εφαρμογής της διαχείρισης απόδοσης και της οργάνωσης της εργασίας-στόχου.
