Milawig sa dagat sa kultura ug maghabol usa ka kolor nga umaabut nga mag-uban
Sama nga si G. Nan Huaijin nga maalamon nga nag-ingon, "Ang labing makalilisang nga butang alang sa usa ka nasud o usa ka nasud mao ang pagkawala sa sukaranan nga kultura niini. Kung ang kultura niini mamatay, kini pagalaglagon." Gipadayag kini pag-ayo sa katukuran nga kahulogan sa kultura alang sa dugay na nga pag-uswag sa usa ka nasud ug usa ka nasud. Sa susama, sa kalibutan sa negosyo, ang negosyante nga si Jack Welch naghatag usab gibug-aton sa kamahinungdanon sa kultura, nga kinahanglan nga madugangan ang pag-uswag sa tren. Kini dugang nga nagpamatuod sa kritikal nga papel sa Kultura sa Corporate Sa pagmaneho sa padayon nga pag-uswag sa usa ka kompanya ug bisan ang tibuuk nga ekonomiya ug katilingban.
Aron mapalig-on ang kultura sa korporasyon ug ipasiugda ang pagsabut sa empleyado ug pag-ila niini, gilansad sa Huazhong GAS ang Session sa Corporate Sessiones sa Pebrero nga Kultura sa Kultura tali sa Pebrero sa Kultura Gitawag niini ang tanan nga aktibo nga magpraktis ug makapanunod sa kultura sa korporasyon sa ilang trabaho, aron maningkamot, ug mogakos sa usa ka bag-ong kaugmaon alang sa kompanya.
Atol sa pagbansay, ang magtutudlo gigamit nga dali masabtan nga mga pagpatin-aw, mga tin-aw nga mga pagtuon sa kaso, ug pag-apil sa mga interactive nga sesyon aron mahatagan ang usa ka komprehensibo ug sistematiko nga pagpaila sa kumpleto nga kultura. Ang pagbansay dili lamang nagpatin-aw sa hinungdanon nga kahimtang ug papel sa kultura sa kompaniya sa pag-uswag sa usa ka kompanya apan gipakita usab niini ang positibo nga epekto pinaagi sa piho nga mga pananglitan, sama sa paggiya sa pamatasan sa empleyado, nga nag-umol sa imahen sa empleyado, ug pagpalambo sa kompetisyon. Sa parehas nga oras, gigamit sa magtutudlo ang lainlaing mga pormat sama sa mga simulate nga presentasyon ug pagdula sa papel aron matudloan ang mga partisipante nga praktikal nga mga kahanas ug pag-adjust sa lainlaing mga teknik sa presentasyon ug pag-adjust sa lainlaing mga teknik sa presentasyon ug pag-adjust sa lainlaing mga teknik sa presentasyon ug pag-adjust sa lainlaing mga teknik sa presentasyon ug pag-adjust sa lainlaing mga pamaagi sa pagpakita nga gibase sa mamiminaw. Nagpukaw kini sa ilang kadasig ug interes sa pagkaylap sa kultura sa korporasyon.
Gigamit sa mga partisipante ang lainlaing mga format, lakip ang mga panaghisgot sa grupo, utok sa utok, ug magkinabuhi nga interactive nga sesyon, sa kolektibong pagsusi sa kahulugan ug sukod sa kultura sa korporasyon. Ilang gipaambit ang ilang talagsaon nga mga pagsabut, paglihok lapas sa teoretikal nga mga panaghisgot aron maglakip sa daghang mga dokumentado nga kaso ug personal nga mga istorya. Kini nga mga ehemplo ug istorya naglihok ingon mga salamin, nga nagpakita sa aktuwal nga aplikasyon ug pagka-epektibo sa kultura sa korporasyon sa lainlaing mga kahimtang ug dugang nga nagpalalom sa pagpabili sa mga partisipante alang sa kaimportante niini. Kini nga pakigsulti dili lamang nagpasiugda sa pagbinayloay ug pagpaambit sa kahibalo apan gipakita usab ang interes ug gugma sa mga empleyado sa kultura sa korporasyon, pag-inject sa bag-ong kalamboan sa kompanya.
Kini nga pagbansay dili lamang nagpalalom nga pagsabut sa mga empleyado ug pag-ila sa kultura sa korporasyon apan usab gipalambo ang panagsama sa team, nga nagtukod usa ka lig-on nga pundasyon sa kultura alang sa dugay nga pag-uswag sa kompaniya. Sa pagtan-aw sa unahan, ang gasolina magpabilin nga malig-on sa pasalig sa pagpauswag ug pagsabwag sa kultura sa korporasyon niini, nga paningkamutan nga sigurado nga kini tinuud nga gisugdan sa kasingkasing, ug gi-organisar sa aksyon. Kini usa ka dili maabut nga gigikanan ug usa ka kusog nga suporta alang sa padayon nga makanunayon nga pagtubo ug ang panaw niini sa mga bag-ong gitas-on.
