Seil op die see van kultuur en weef 'n kleurvolle toekoms saam

Soos mnr. Nan Huaijin wyslik gesê het, "Die verskriklikste ding vir 'n land of 'n nasie is die verlies van sy fundamentele kultuur. As sy kultuur sterf, sal dit gedoem wees tot ewige verdoemenis en sal nooit weer opstaan nie." Dit onthul diep die fundamentele betekenis van kultuur vir die langtermyn-ontwikkeling van 'n land en 'n nasie. Net so, in die sakewêreld, het die entrepreneur Jack Welch ook die belangrikheid van kultuur beklemtoon en gesê: "As jy wil hê die trein moet 10 kilometer vinniger ry, hoef jy net meer perdekrag by te voeg. Maar as jy die spoed wil verdubbel, moet jy die spore vervang. Herstrukturering kan 'n maatskappy se produktiwiteit tydelik verbeter, maar sonder 'n verandering in kultuur is volgehoue hoëproduktiwiteitsontwikkeling onmoontlik." Dit bevestig verder die kritieke rol van korporatiewe kultuur om die voortdurende ontwikkeling van 'n maatskappy en selfs die hele ekonomie en samelewing aan te dryf.

Om korporatiewe kultuur te versterk en werknemerbegrip en identifikasie daarmee te bevorder, het Huazhong Gas 'n korporatiewe kultuur opleidingsessie op 15 Februarie geloods. Die geleentheid het werknemers toegelaat om 'n meer intuïtiewe en duideliker begrip van die noue verband tussen korporatiewe kultuur, persoonlike groei en besigheidsontwikkeling te verkry. Dit het 'n beroep op almal gedoen om aktief die korporatiewe kultuur in hul werk te beoefen en te erf, om saam te streef en 'n nuwe toekoms vir die maatskappy te omhels.

Tydens die opleiding het die instrukteur maklik verstaanbare verduidelikings, aanskoulike gevallestudies en innemende interaktiewe sessies gebruik om 'n omvattende en sistematiese inleiding tot die konnotasie, waarde en praktiese toepassing van korporatiewe kultuur te verskaf. Die opleiding het nie net die belangrike status en rol van korporatiewe kultuur in 'n maatskappy se ontwikkeling verduidelik nie, maar het ook die positiewe impak daarvan gedemonstreer deur spesifieke voorbeelde, soos die leiding van werknemergedrag, die vorming van die korporatiewe beeld en die verbetering van mededingendheid. Terselfdertyd het die instrukteur diverse formate soos gesimuleerde aanbiedings en rolspel gebruik om deelnemers praktiese vaardighede aan te leer, soos om verskeie aanbiedingstegnieke te gebruik en hul aanbiedingstyl aan te pas op grond van die gehoor. Dit het hul entoesiasme en belangstelling in die verspreiding van die korporatiewe kultuur aangewakker.





Deelnemers het verskeie formate gebruik, insluitend groepbesprekings, dinkskrums en lewendige interaktiewe sessies, om gesamentlik die betekenis en omvang van korporatiewe kultuur te verken. Hulle het hul unieke begrip gedeel en verby teoretiese besprekings beweeg om baie gedokumenteerde gevalle en persoonlike stories in te sluit. Hierdie voorbeelde en stories het as spieëls opgetree, wat die werklike toepassing en effektiwiteit van die korporatiewe kultuur in verskillende situasies weerspieël en die deelnemers se waardering vir die belangrikheid daarvan verder verdiep. Hierdie interaksie het nie net die uitruil en deel van kennis bevorder nie, maar het ook werknemers se belangstelling en passie vir die korporatiewe kultuur aangewakker, wat nuwe vitaliteit en momentum in die maatskappy se langtermyn-ontwikkeling ingespuit het.




Hierdie opleiding het nie net werknemers se begrip van en identifikasie met die korporatiewe kultuur verdiep nie, maar het ook die span se samehorigheid verder verbeter en 'n stewige kulturele grondslag vir die maatskappy se langtermynontwikkeling gebou. As ons vorentoe kyk, sal Huazhong Gas standvastig bly in sy verbintenis tot die bevordering en verspreiding van sy korporatiewe kultuur, en daarna streef om te verseker dat dit werklik in die hart geïnternaliseer word, in aksie geëksternaliseer en in beleid geïnstitusionaliseer word. Dit sal 'n onuitputlike bron wees en 'n kragtige ondersteuning vir die maatskappy se volgehoue bestendige groei en sy reis na nuwe hoogtes.
